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环绕屏手机,或催生新物种「环绕屏产品经理」

2019-10-09 14:29 weila

结合小米最新发布的“环绕屏”手机来看,它带来的是全然不同的产品呈现,无论是页面设计,还是操作交互,都需要进行重新设计与打造。而在环绕屏的趋势下,环绕屏产品经理或许将成为现实。

9月24日,小米在小米科技园举行发布会,发布了两款全新的5G手机和一台“价格屠夫”的电视,以及全新的MIUI 11,其中最惊艳、也最引人注目的,自然是小米推出的首款“环绕屏”手机小米MIX Alpha。

相关的产品评测和科技新闻想必这些天已经汗牛充栋、分析详尽,因此我就不再赘述。我最兴奋的,是“环绕屏”对产品经理的影响——高达180.6%的屏占比,呈现出一种前所未有的移动设备形态,设备载体的改变,自然带来产品设计的变化。在产品经理岗位逐渐细分的当下,产生一种“环绕屏产品经理”,也未免不可能。

同当年的“全面屏”不同,“环绕屏”对于产品设计的改变是颠覆性的。全面屏最直接的其实是视觉上带来的惊艳,对于产品设计来说,其实并没有很大的变化,无非是调整一下页面的比例,新增几个手势交互而已。但环绕屏不同,四面环绕的屏幕,带来的是全然不同的产品呈现,从页面设计,到操作交互,都需要重新思考和搭建,这不仅仅是适配就可以解决的问题,而是几近于重新创造。

因此,本文将从产品设计的角度,思考在“环绕屏”时代下,产品经理应当做出怎样的改变。虽然“环绕屏”未必就是未来移动终端的形态,但至少是一个可以报以希望的方向,因此,“环绕屏产品经理”的出现,也极为可能。

01 产品经理的分野,亦是业务和体验的苛求

产品经理在如今,顶着互联网的光环,却已经成为一个高度工业化的岗位,如同流水线一样,成为产品线的螺丝钉。个人英雄主义的张小龙时代,已经是永远的过去式,因为创造性的工作越来越少,各家产品拼得是增长能力、运营能力,所以也就应运而生了增长、策略、商业化等等的细分产品经理。每一个产品经理都各司其职,但也失去了对整个产品的掌控和俯视。

这样的细分转变,既是这个行业的昂扬,也是产品经理这个岗位的失落。越来越细的分工,意味着行业正趋于成熟;但与之相应的,每一个产品经理的“创世梦”也只能一直埋藏心底。但环绕屏的出现,“创造性”产品经理,仿佛又有了重振的机会。

产品经理的分野,大多从两个维度去划分:

一是从工作分工层面,分为增长、商业化、策略等等。 二是从业务层面,分为中台、后台、供应链等产品经理。

在这样的指导下,“体验”被放在了“业务”后面的位置。

但在环绕屏中,由于是一个典型的新新事物,有着更多尚未被发掘的玩法,用户对于手里这块初次尝试的“块状物”还满是陌生。因此,良好的体验帮助用户更快上手、抢占用户习惯、帮助业务更好适应环绕屏,就成为了很关键的问题。

产品经理需要考虑,环绕屏的前后两面怎么设计,如果只是把原来的APP变成两边显示,那也太没想象力了;环绕屏的侧面怎么利用,能够借助单点震动马达把手机变成Switch?也就是说,环绕屏的情境下,需要一名专门负责体验和功能的产品经理,至少在生态尚未成熟的时候需要。

图:手机变成Switch

这样的产品经理,就相当类似曾经的产品上帝了,虽然只是终端设计的上帝,无法染指中后台和业务层面,但至少,比只能看数据、连界面也不用做的产品经理有趣得多。

02 不一样的原型图绘制方式

既然是屏幕的改变,那么在做设计时,自然需要有做改变。全面屏在界面设计中,只是把比例从16:9调成18:9,但环绕屏则是在四个面都做出了改变。

图:来自小米Mix Alpha官网